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El aprendizaje es nuestra política sostenible.

Tomamos el desarrollo de una organización de aprendizaje como nuestra política empresarial y enfrentamos la gobernanza, el medio ambiente y la sociedad con una actitud de aprendizaje.

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Mensaje del Fundador

En las primeras horas de la mañana, el aire es fresco y la vista está clara.

Durante el día, una brisa fresca bajo los árboles y el agradable canto de las cigarras.

Por la noche, un cielo lleno de estrellas y las travesuras juguetonas de atrapar luciérnagas.

En la tranquilidad de la noche, un camino sereno y una vista elevada de la escena nocturna;

Tal armonía y tranquilidad con el entorno, fusionándose con los cielos y la tierra.

Así era el lugar donde crecí durante mi infancia, un pequeño asentamiento en las laderas de la montaña Bagua.

Tal belleza se desvaneció cuando me dirigí al norte para educarme y posteriormente entrar en el servicio y el trabajo; en medio de la jungla de concreto, todo cambió. Altos edificios, autos, semáforos, caminos rectos y grises, con el sol brillando arriba y peatones apresurados debajo; me sentía como una hoja solitaria, un lirio flotante a la deriva en el vasto y sin fin mar... Aprender y trabajar diligentemente se convirtió en el único enfoque de la vida, y las conexiones entre las personas y todo lo que nos rodea se volvieron distantes y difíciles de alcanzar...

Pensé que la vida estaba destinada a ser así, que lo perdido nunca volverá; ¡poco sabía yo, que la vida está llena de giros y vueltas, y el cambio es la única constante!

Al encontrarme con la Quinta Disciplina de Peter Senge, llegué a comprender: una organización puede estar viva, cambiando constantemente e integrándose con el entorno más amplio. Los empleados pueden crecer juntos, como una familia, compartiendo alegrías y penas. El trabajo puede ser alegre, los problemas resueltos juntos y los procesos continuamente refinados. Los accionistas, empleados, proveedores e incluso los clientes son parte de una entidad unificada, beneficiarios mutuos de las ganancias; ¡qué atmósfera tan inspiradora! Sin embargo, al observar muchas empresas y organizaciones con las que he entrado en contacto, ¡todavía no he encontrado una organización de aprendizaje! Convertirme en voluntario de Tzu Chi, obtener la certificación de Tzu Cheng, me hizo darme cuenta de que aunque los esfuerzos individuales no pueden revertir los cambios en el entorno, todos pueden contribuir con un pequeño y humilde esfuerzo por los demás, por uno mismo y por el medio ambiente. Y la vasta misión de la Fundación Tzu Chi realmente se originó en los cinco centavos diarios contribuidos por 30 mujeres; ¿podrían los modestos esfuerzos colectivos de los individuos realmente lograr la grandeza?

Establecer una empresa nunca fue mi aspiración, pero cuando llegó la oportunidad, durante un momento de contemplación, recordé que esta podría ser una oportunidad para construir una organización de aprendizaje y guiar el autoaprendizaje de los colegas para lograr las operaciones de la empresa. Holo Solution Inc. fue fundada en 2002 y se trasladó a su ubicación actual para construir una fábrica en 2007. Dos tercios del espacio verde fueron preservados, con un enfoque en la armonía ambiental. Después de más de una década de trabajo arduo, finalmente comenzamos a ver ganancias.

ESG es un término nuevo pero es el objetivo que Holo Solution Inc. buscó perseguir desde su inicio; individuos conocedores han textualizado y codificado ESG, ayudando a aclarar nuestros objetivos. Se espera que esta sea una oportunidad para que nuestra cultura corporativa esté más profundamente grabada en nuestros corazones y mentes y se extienda a una audiencia más amplia.

Sinceramente,

Paul Huang, Fundador de Holo Solution Inc.

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